Quel sera votre nouvel objectif de croissance avec l'IA ?
L'IA n'est pas juste un outil de plus dans votre environnement. Elle doit être incorporée dans vos processus de la manière la plus adaptée pour devenir votre moteur de croissance !
Implémenter une IA de manière durable, maîtrisée et responsable
Pour aller plus loin dans l'intégration de l'IA au cœur de vos process et non pas à côté ! Seule condition de sa valeur ajoutée.
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IA et croissance
Comment faire de l'IA votre moteur de croissance ? Comment déployer une IA conforme, responsable et maîtrisée ?
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🏛️
IA et intégration dans votre SI
Comment intégrer au mieux l'IA dans votre organisation SI, déjà complexe, sans créer de brèches ni de doublon.
Architecture IA →
🎓
IA et Formation
Nos formations sont validées IA Act et permettent de répondre aux obligations réglementaires des entreprises.
Nos formations →
🔍
IA et Audit
Quels sont les besoins IA de votre organisation ? Quel est son niveau d'usage et de maîtrise ? Comment communiquer auprès du personnel ?
Nos audits →
Conseil métier
Nos offres de conseil spécifique
Nos interventions sont boostées à l'IA, pour une efficacité dédoublée et une durée d'intervention réduite.
🔗
Conseil en Supply Chain
Diagnostic, optimisation des flux, logistique, S&OP — boostés par l'analyse prédictive IA.
En savoir + →
🎯
Conseil en Management
Transformation organisationnelle, performance des équipes et culture d'entreprise.
En savoir + →
🔄
Management de Transition
Managers expérimentés disponibles rapidement pour piloter vos transformations urgentes.
En savoir + →
Notre différence
L'IA au cœur de vos processus pour une croissance boostée !
L'Institut Médéric à vos côtés pour une autre vision de l'IA dans l'entreprise, une IA qui ne fait pas que vous assister, mais une IA qui est un moteur de votre croissance.
Analyse approfondie de votre organisation
Étude de votre cartographie SI
Étude de votre environnement : clients, concurrence, positionnement
Analyse de votre plan stratégique de croissance
Proposition d'intégration de l'IA dans votre nouveau plan de croissance
Nos experts assistés par leurs agents IA auditent en profondeur votre organisation et vos données opérationnelles. Les conclusions sont partagées en toute transparence et les gisements de performance mis en avant.
2
Solutions alternatives
Nos consultants et l'IA co-produisent des scénarios d'amélioration avec impact chiffré et délai précis.
3
Mise en œuvre accélérée
Nos experts accompagnent au quotidien les équipes pour un déploiement rapide des actions, si besoin avec l'IA agentique.
4
Pérennisation des actions
Un suivi personnalisé peut être mis en place afin de vérifier la pérennité des actions engagées, leur adaptation aux évolutions internes ou externes et parfaire l'utilisation des agents IA.
150+
Entreprises accompagnées
20
Ans d'expertise
94%
Taux de satisfaction client
∞
Potentiel IA débloqué
Témoignages
Ils nous font confiance
Nous comprenons la solitude du cadre, les irritants de l'assistant(e) commercial(e), les inquiétudes d'un CSE ou celles d'un actionnaire.
Nous sommes des femmes et des hommes de terrain.
SNCF Voyageurs
RATP
AIRBUS
Ministère de l'Industrie
Ministère des Armées
SAFRAN
ENGIE
DELL
BOULANGER
AUCHAN
EIFFAGE
« L'approche de l'Institut Médéric est unique — combiner le regard expert d'un consultant avec la puissance de l'IA nous a permis de réduire nos coûts logistiques de 18% en 4 mois. »
« L'agent IA déployé dans nos équipes a transformé leur quotidien. Les tâches répétitives sont automatisées et mes managers passent enfin leur temps à manager ! »
DRHETI du secteur agroalimentaire
« Le manager de transition de l'Institut Médéric a su s'adapter en 48h. Et avec les outils IA embarqués, il a produit en une semaine ce qui aurait pris des mois. »
PDGPME en forte croissance
Résultats mesurables
Des résultats concrets et chiffrés
Ce que nos clients ont obtenu grâce à notre approche Expert + IA
−18%
Coûts logistiques
Groupe industriel, 1200 collaborateurs — en 4 mois
×3
Productivité des équipes
ETI agroalimentaire — après déploiement agents IA
48h
Prise en main mission
PME en croissance — manager de transition opérationnel
PARLONS DE VOTRE PROJET
Prêt à transformer votre performance ?
Un premier échange de 30 minutes suffit pour identifier vos leviers de performance. C'est gratuit, sans engagement, et vous repartez avec des pistes concrètes.
Optimisez vos flux, sécurisez votre chaîne d'approvisionnement et gagnez en compétitivité grâce à une approche analytique boostée par l'IA.
Notre expertise
Une Supply Chain performante et résiliente
Nous intervenons sur l'ensemble de la chaîne, de l'approvisionnement à la livraison client, avec une vision systémique et des outils d'analyse avancés.
Diagnostic et cartographie de votre Supply Chain actuelle
Nos agents IA couplés à vos outils internes (ERP avec IA ou pas) analysent vos flux en continu, anticipent les ruptures et proposent des actions correctives avant que les problèmes n'impactent votre activité.
Développez l'excellence managériale de votre organisation avec une approche humaine et des outils IA pour amplifier l'impact de chaque action.
Nos interventions
Un management performant et engageant
Nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes dans les transformations managériales profondes, avec une conviction : la performance durable passe toujours par l'humain.
Diagnostic organisationnel et cartographie des compétences managériales
Transformation de la culture d'entreprise et des pratiques de management
Développement de la posture et de l'efficacité des managers de proximité
Mise en place de rituels de management et de la performance
Conduite du changement et communication interne
Coaching individuel et collectif des équipes dirigeantes
L'Institut Médéric intègre des outils IA pour analyser les dynamiques d'équipe, objectiver les décisions managériales et détecter les signaux faibles d'engagement ou de performance.
✓ Analyse des patterns de communication et de collaboration
✓ Tableaux de bord de pilotage enrichis par l'IA
✓ Agents IA pour l'aide à la décision managériale
✓ Automatisation du reporting pour libérer les managers
💡 Le saviez-vous ?
En moyenne, les managers passent 40% de leur temps sur des tâches administratives et de reporting. Nos agents IA peuvent prendre en charge une grande partie de ces tâches, redonnant du temps aux managers pour ce qui compte vraiment : leurs équipes.
Notre approche
3 piliers de la transformation managériale
👥
Les Hommes
Le changement ne dure que s'il est porté par les personnes. Nous développons les compétences et l'engagement à chaque niveau de l'organisation.
🏗️
Les Processus
Des processus managériaux clairs, des rituels structurants et des outils de pilotage adaptés à votre culture d'entreprise.
⚡
La Technologie IA
Des agents IA qui soutiennent les managers dans leurs décisions quotidiennes sans jamais remplacer l'intelligence humaine et relationnelle.
Cas pratiques
Trois missions réelles, trois résultats prouvés
Chacun de nos rapports couvre un profil d'entreprise et un enjeu managérial distinct. Retrouvez ci-dessous le cas le plus proche de votre situation.
🏭
PME / ETI en transformation
20–200 pers. · culture managériale à restructurer · enjeux qualité
→ Cas n°1
🎯
Cadre dirigeant en évolution
Prise de poste DG · coaching individuel leadership & communication stratégique
→ Cas n°2
⚡
Crise sociale ou organisationnelle
Relations IRP dégradées · recrutement urgent réduction des coûts de production
→ Cas n°3
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Cas n°1 · ETI Agro-alimentaire
Audit management complet
2 sem. + 4 suivisETI 2025–2026Nom anonymisé
Enjeux identifiés
Culture managériale dégradée, pratiques de pilotage absentes
Incidents qualité liés au management et aux processus de production
Nécessité d'un suivi sur 10 mois pour ancrer les changements
💬 Note de l'Institut Médéric — Un audit management ne se cantonne jamais au seul aspect managérial : processus, organisation, qualité sont toujours interconnectés. C'est pourquoi chacune de nos missions s'adapte en continu — et nous nous engageons sur des résultats mesurables, pas uniquement sur des livrables.
Libérez vos managers des tâches chronophages
Nos agents IA s'occupent du reporting, de la synthèse des KPIs et des alertes — vos managers peuvent enfin se concentrer sur l'essentiel.
Des managers expérimentés, disponibles rapidement, pour piloter vos transformations critiques avec la puissance de l'IA embarquée.
C'est quoi ?
Un manager expert, immédiatement opérationnel
Le management de transition consiste à intégrer temporairement un dirigeant ou manager expérimenté dans votre organisation pour gérer une situation critique, piloter un projet de transformation ou combler un vide managérial.
Ce que l'Institut Médéric ajoute : chaque manager de transition est équipé de nos outils IA, lui permettant de monter en puissance 2 à 3 fois plus vite qu'un intervenant traditionnel.
⚡ Disponibilité sous 48h
Nos managers de transition sont identifiés et briefés rapidement grâce à nos processus IA de matching et d'onboarding accéléré.
Départ inopiné d'un dirigeant ou manager clé, congé maternité/maladie étendue.
🚀 Projet de transformation
Restructuration, ouverture d'un nouveau site, intégration post-fusion, digitalisation.
📈 Gestion de crise
Redressement d'activité, perte d'un client majeur, problème qualité critique à résoudre rapidement.
🔍 Expertise ponctuelle
Besoin d'une expertise spécifique (Supply Chain, IA, finance, RH) pour un projet délimité dans le temps.
Notre processus
De votre besoin à la mission en 4 étapes
1
Qualification du besoin (J+0)
Échange téléphonique ou visio pour comprendre votre contexte, vos enjeux et définir le profil idéal.
2
Proposition de profil (J+1 à J+2)
Présentation de 2 à 3 profils de managers de transition avec leur expérience et leur disponibilité.
3
Entretien et validation (J+2 à J+5)
Rencontre avec le ou les managers sélectionnés. Validation du fit humain, culturel et technique.
4
Démarrage de la mission (J+5 à J+10)
Onboarding structuré et efficace grâce à nos outils IA : le manager de transition monte en puissance rapidement et délivre de la valeur dès les premiers jours.
Le management de transition réinventé par l'IA
Nos managers de transition embarquent nos outils IA pour analyser votre organisation, produire les diagnostics et piloter les actions 3x plus vite.
L'IA n'est pas une tendance pour nous — c'est l'ADN de chaque mission que nous menons. Voici comment nous la déployons concrètement.
🔍
Audit métier
L'Institut Médéric déploie des consultants de terrain, experts des métiers qu'ils auditent, et spécialistes de l'IA pour faire un état des lieux de l'utilisation de l'IA, des cas d'usage, de l'adhérence des collaborateurs, de l'organisation SI et des gains potentiels.
Nos consultants vous aident à penser une architecture IA qui s'intègre dans votre organisation SI et suivant les données à traiter, toujours en conformité avec les réglementations en vigueur.
Formez votre personnel pour limiter le Shadow IA, initier à la cybersécurité et maîtriser les coûts, en lien avec vos obligations réglementaires. Formations IA Master et IA Expert disponibles.
Des tableaux de bord IA qui agrègent vos données en temps réel, alertent sur les dérives et suggèrent des actions correctives avant que les problèmes escaladent.
🔄
Automatisation RPA + IA
Identification et automatisation des processus répétitifs à faible valeur ajoutée — vos équipes se concentrent sur ce qui fait vraiment la différence.
🏆
Pérennisation
Les agents IA apprennent de votre organisation et s'améliorent dans le temps, garantissant que les gains obtenus pendant la mission perdurent.
🛡️
Cybersécurité
Nos équipes déploient l'IA, ou vous aident à la déployer, dans le respect de votre cybersécurité et des normes actuellement en vigueur (NIS2, IA Act, recommandations ANSSI et CNIL).
🔒
Confidentialité des données
Les amendes sont lourdes si les règles RGPD (Europe) ou les recommandations CNIL (France) ne sont pas respectées dans la gestion des données confidentielles. Nos équipes vous accompagnent pour que le traitement de vos données demeure toujours conforme.
🌐
Fuite des données
Le Cloud Act américain prévoit que toutes les données traitées par des entreprises américaines puissent être transmises au gouvernement américain — c'est une réalité juridique. Nos équipes travaillent avec vous pour protéger vos données sensibles et éviter qu'elles échappent à votre contrôle.
Arwen
Assistante IA de l'Institut Médéric
Supply Chain · Management · Transition · IA
Arwen ne s'affiche pas ? Actualisez la page avec Ctrl + F5 (ou ⌘ + Maj + R sur Mac)
L'IA : Redéfinissez vos objectifs de croissance
Les entreprises qui tirent bénéfice de l'IA acceptent de percuter leurs processus.
Elles n'incorporent pas un gadget à grand frais qui fait des mails et des slides.
Elles pensent beaucoup plus loin.
L'IA est l'outil pour aller plus loin, comme naguère le métier à tisser.
Mais l'IA seule ne produira aucun effet.
Ce n'est que lorsque l'IA est incorporée dans le métier par le métier que les résultats tombent.
À L'Institut Médéric, avant d'être des pros de l'IA, nous sommes pragmatiques, concrets, rompus au fonctionnement de l'entreprise. Nous comprenons la solitude du cadre et les irritants de l'assistant(e) commercial(e), les inquiétudes d'un CSE et celles d'un actionnaire.
Nous n'implémentons pas l'IA — nous redessinons les postes de demain, avec notre vision métier, avec l'IA et avec les équipes.
Prêt à booster la croissance de votre entreprise / organisation / service ?
Commencez par une conversation avec Arwen, puis planifions ensemble un atelier de découverte de vos cas d'usage IA.
Votre message a bien été envoyé — nous vous répondrons sous 24h. Vous pouvez nous écrire à nouveau si besoin.
Notre équipe
Les experts qui vous accompagnent
Une équipe de terrain, passionnée par la performance et l'innovation, à vos côtés à chaque étape.
Fondateur & Directeur
Sylvain Duthil
Fort de 20 ans d'expérience dans la Supply Chain et le Management, à la fois cadre opérationnel et meneur de projet, Sylvain DUTHIL a fondé l'Institut Médéric à l'ère de l'IA, avec une conviction forte : l'IA pour l'IA restera au mieux un projet, au pire un nouveau coût pour les entreprises.
L'IA doit être leur nouveau moteur de croissance, comme le furent toutes les révolutions industrielles et les innovations qu'elles ont poussées.
Mais seuls des anciens cadres dirigeants, rompus au fonctionnement de l'entreprise, pétris de pragmatisme et de réalisme concret, peuvent intégrer harmonieusement l'IA dans une organisation, son SI et à l'échelle de chaque poste, chaque fonction.
Pour réinventer à chaque fois les méthodes de travail et dessiner les postes de demain.
Pour créer de la croissance.
Quelques missions
Sur le terrain avec nos clients
L'Institut Médéric
Une fédération de consultants passionnés.
Des lancements réussis
Toujours un plaisir de clore un projet pour le plaisir de nos clients.
Au plus près de votre organisation
Nous plongeons au cœur de vos opérations pour les améliorer, les révolutionner parfois !
Avec nos clients
La relation client est au cœur de notre démarche : écoute, confiance et résultats.
Dans les moments difficiles
Nous sommes à votre côté pour gérer au mieux les crises.
Formation en management
Ateliers et sessions de formation pour développer les compétences managériales des équipes encadrantes.
Prêt à travailler avec notre équipe ?
Un premier échange gratuit de 30 minutes pour identifier vos leviers de performance.
Des consultants de terrain, experts de vos métiers et spécialistes de l'IA, pour un diagnostic complet et actionnable de votre maturité IA.
L'Institut Médéric déploie des consultants qui sont à la fois experts du métier audité et spécialistes de l'IA — une seule et même personne, directement dans vos locaux. Nos auditeurs parlent votre langue, connaissent vos processus et comprennent vos contraintes opérationnelles. Nos audits produisent un état des lieux objectif, des cas d'usage priorisés et un plan d'action concret — sans jargon, sans engagement de transformation imposé.
5 typologies d'audits
Quel audit correspond à votre situation ?
🏗️
Audit Organisation SI
ISO/IEC 42001 · ISO/IEC 23894 · ISO/IEC 27001 · Auditeurs issus de la DSI
Évaluation de votre organisation du Système d'Information au regard des normes internationales : gouvernance IA, gestion des risques IA et sécurité de l'information. Identification des écarts et recommandations de mise en conformité.
Cartographie de votre SI et des outils IA en place
Analyse de conformité ISO/IEC 42001 (management IA)
Analyse de conformité ISO/IEC 23894 (risques IA)
Évaluation de la posture de sécurité ISO/IEC 27001
Rapport d'écarts et feuille de route de remédiation
Périmètre : toute l'entreprise · Auditeurs issus de vos métiers
Vue panoramique de l'ensemble de votre organisation. Nos consultants — experts des métiers qu'ils auditent — produisent un diagnostic complet avec des livrables opérationnels structurés en quatre volets :
Tâches automatisables — liste priorisée avec ROI précis et justifié pour chaque cas d'usage retenu
Process réinventés — design des nouveaux processus intégrant l'IA (l'IA modifie les flux en profondeur, pas seulement en surface)
Volet RH — impact sur l'organisation et l'emploi ; conseils pour la transition : formation, accompagnement, communication
Volet SI — architecture IA recommandée (sécurité / coût / fiabilité, ISO/IEC 42006:2025), outils pour aujourd'hui et demain, principes de réversibilité pour éviter la captivité éditeur
Rapport exécutif — synthèse décisionnaire et plan d'action priorisé par horizon (quick wins, moyen terme, transformation)
Même rigueur que l'IA360°, focalisée sur une entité précise (service, site de production, filiale, BU). Le consultant dépêché connaît le métier de l'entité auditée — les livrables sont directement actionnables :
Tâches automatisables de l'entité — identification et ROI justifié pour chaque cas d'usage
Process réinventés — redesign des flux internes de l'entité avec injection de l'IA
Volet RH de l'entité — impact emploi et organisation locale ; plan de transition, formation et communication
Volet SI de l'entité — architecture IA adaptée au contexte (ISO/IEC 42006:2025), outils retenus et principes de réversibilité
Rapport opérationnel — plan d'action priorisé, immédiatement utilisable par le responsable de l'entité
État des Lieux de l'IA · Auditeurs issus de vos métiers
Photographie rapide et structurée de l'utilisation réelle de l'IA dans l'entreprise. Idéal pour les dirigeants qui souhaitent savoir où en est leur organisation avant de définir une stratégie.
Enquête terrain auprès des collaborateurs et managers
Recensement des outils IA utilisés (autorisés ou non)
Évaluation de la connaissance et de la perception de l'IA
Identification des quick wins accessibles rapidement
Livrable synthétique : tableau de bord de maturité IA
IA Act · RGPD · NIS2 · CNIL · Code du travail · Auditeurs juristes & DSI
Analyse des écarts entre vos pratiques IA actuelles et les exigences réglementaires en vigueur. Un audit indispensable avant tout déploiement à grande échelle ou audit externe.
🇪🇺 IA ActClassification des systèmes IA, obligations selon le niveau de risque, interdictions
🔒 RGPDTraitements de données personnelles par les outils IA, droits des personnes, DPO
🛡️ NIS2Cybersécurité des systèmes IA, gestion des incidents, obligations de notification
🏛️ CNILRecommandations et délibérations CNIL sur les IA génératives et le traitement des données
👥 Code du travailObligations d'information et de consultation du CSE, droits des salariés face à l'IA
Concevoir une IA qui s'intègre vraiment dans votre organisation
Nos consultants vous aident à choisir et implémenter l'architecture IA adaptée à vos données, vos contraintes SI et vos obligations réglementaires — en toute maîtrise.
Trois grands modèles d'architecture
Chaque organisation a ses contraintes. Nous choisissons le modèle avec vous, pas à votre place.
IA ouverte
🌐 Cloud & API ouvertes
Accès aux modèles de fondation via API (OpenAI, Anthropic, Mistral, Google…). Démarrage rapide, coûts variables, puissance maximale.
Données envoyées vers des serveurs tiers
Idéal pour prototypage et cas d'usage non sensibles
Cette architecture est implémentée avec des frameworks comme OpenClaw, Hermes, AutoGen ou CrewAI — frameworks d'IA agentique pure permettant de définir des rôles, des objectifs et des protocoles de communication entre agents. Nous concevons la topologie adaptée à vos processus métier.
Intégration avec vos outils SI existants
L'IA ne repart pas de zéro : elle se connecte à ce que vous avez déjà.
🗃️ ERP & bases de données
SAP, Sage, Dynamics, Oracle — connexion via API, connecteurs MCP ou extraction sécurisée pour alimenter les modèles.
📁 Gestion documentaire
SharePoint, M365, Google Drive, Confluence — indexation vectorielle pour recherche sémantique et génération augmentée (RAG).
👥 CRM & outils métier
Salesforce, HubSpot, outils sectoriels — agents IA connectés pour automatiser la qualification, la relance ou la synthèse client.
🔄 Workflow & RPA
Power Automate, Make, n8n — les agents IA déclenchent ou alimentent vos automatisations existantes sans rupture de processus.
📡 API & webhooks
Toute application exposant une API REST ou GraphQL peut être connectée. Nous documentons les flux et assurons la sécurité des échanges.
🏭 Industrie & IoT
Capteurs, SCADA, MES — collecte de données terrain pour analyse prédictive et maintenance assistée par IA.
Droits, permissions & gouvernance IA
Une architecture IA sans gouvernance est une architecture à risque. Nous intégrons la maîtrise dès la conception.
👤 Gestion des accès
SSO / IAM (Azure AD, Okta)
RBAC : droits par rôle métier
Cloisonnement des données par département
Authentification MFA obligatoire
🛡️ Sécurité des données
Chiffrement en transit et au repos
Anonymisation / pseudonymisation
Journalisation des accès et des requêtes
Clés API isolées par usage
📋 Conformité réglementaire
IA Act (classification des risques)
RGPD & CNIL (traitement des données)
NIS2 (cybersécurité)
ISO/IEC 42001 (management IA)
📊 Audit & traçabilité
Logs complets des interactions IA
Tableaux de bord usage et coûts
Détection de biais et dérives
Revue périodique des politiques
Quelle sera votre architecture IA ?
Chaque organisation est unique. Nos consultants réalisent un cadrage gratuit pour identifier le modèle adapté à vos contraintes, vos données et vos ambitions.
🎓 Formations IA
Former vos équipes à une IA maîtrisée
Du collaborateur novice à l'expert technique — des parcours de formation certifiants adaptés à chaque niveau, chaque métier et chaque enjeu réglementaire.
Le parcours de formation Institut Médéric
Un socle commun, des spécialisations métiers, et trois niveaux de certification.
🏫 Initiation IA Tronc commun
→
🎯 Initiation métier Commerce / RH / SI…
→
⚡ IA Basic Certification
→
🌟 IA Master Certification
→
🏆 IA Expert Certification
🏫
Formation Initiation à l'IA — Tronc commun
Socle fondamental pour tous les collaborateurs : comprendre ce qu'est l'IA, ses usages, ses limites, les risques liés au Shadow IA, les réflexes de cybersécurité de base et les enjeux réglementaires (IA Act, RGPD). Cette formation est le prérequis à toutes les spécialisations métiers et certifications.
Tous collaborateurs1h30Présentiel ou distancielPrérequis aux certifications
Initiations IA par métier
Après le tronc commun, chaque métier approfondit les cas d'usage IA qui lui sont propres.
💼
Commerce & Vente
IA pour la prospection, la personnalisation client, la rédaction d'offres, l'analyse CRM et la prévision des ventes.
⏱ 1h30
👥
Ressources Humaines
IA pour le recrutement, l'analyse de CV, la gestion des talents, la formation et la détection des risques RH.
⏱ 1h30
🖥️
Systèmes d'Information
IA pour l'automatisation des tâches SI, la sécurité, le monitoring, la documentation technique et le support.
⏱ 1h30
⚖️
Juridique & Conformité
IA pour la veille réglementaire, l'analyse de contrats, la gestion des risques et la conformité IA Act / RGPD.
⏱ 1h30
🧭
Management
IA pour le pilotage, la prise de décision augmentée, la synthèse de données et le reporting exécutif.
⏱ 1h30
🎧
Service Client
IA pour les chatbots, l'analyse de verbatims, la détection d'insatisfaction et la personnalisation du support.
⏱ 1h30
Certifications IA — Trois niveaux d'expertise
Des certifications reconnues pour valoriser les compétences IA de vos collaborateurs.
⚡ Niveau 1
IA Basic
Fondamentaux opérationnels de l'IA
Maîtrise du prompting : structurer, affiner et optimiser ses requêtes
Introduction à l'IA agentique : comprendre les agents et leurs chaînes de tâches
Bases de l'architecture IA : modèles, API, cloud vs local
Usages concrets en entreprise et bonnes pratiques
Cybersécurité de base et risques du Shadow IA
Notions réglementaires : IA Act, RGPD, obligations employeur
🌟 Niveau 2
IA Master
Maîtrise avancée des outils et architectures IA
Panorama des outils IA actuels (LLM, outils no-code, plateformes métier)
Architecture IA complexe : Azure AI / Foundry, MCP, API REST
IA agentique avancée : orchestration, mémoire, outils et multi-agents
RAG et bases vectorielles : connecter l'IA à vos données internes
Évaluation et sélection des modèles selon les cas d'usage
Gouvernance IA : droits, permissions, traçabilité et conformité avancée
Architecture IA de bout en bout : on-premise, cloud, hybride, souverain
Capacités des modèles de fondation les plus récents (frontier models)
IA agentique avancée : AutoGen, CrewAI, OpenClaw, Hermes, topologies complexes
MCP (Model Context Protocol) : conception et déploiement de serveurs MCP
Cybersécurité IA : prompt injection, data poisoning, jailbreak, red teaming
Conformité experte : IA Act (art. 6-17), ISO/IEC 42001, NIS2, audit IA
Stratégie IA d'entreprise et conduite du changement
Prêt à former vos équipes ?
Toutes nos formations sont adaptables à votre secteur, vos effectifs et votre calendrier. Intra ou inter-entreprises.
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Directeur de la publication : Sylvain Duthil
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